パワーハラスメントは、放置すればするほど職場に深刻なダメージを与えます。
離職率の増加、生産性の低下、職場の信頼関係の崩壊――これらを防ぐための行動を起こすのは「今」です。
パワハラ対策を成功させる3つのパワーワード
1. 「見える化」
問題を可視化し、隠れていたリスクを明らかにします。
→ 当事務所では、匿名性を確保した外部相談窓口の設置支援を行い、従業員が安心して声を上げられる環境を整えます。
2. 「未然防止」
パワハラが発生する前に、職場環境を根本から変えることが重要です。
→ 私たちは、パワハラ防止のための職場内研修や、就業規則の見直しを通じて、「起こさせない職場」を実現します。
3. 「信頼回復」
パワハラによる職場のダメージは、適切な対策を講じることで回復可能です。
→ 私たちは、職場環境診断を通じて問題の根本原因を分析し、効果的な改善策を提案します。
当事務所が提供するサービス
私たちは、以下のサービスを通じて、企業のパワハラ対策を全面的にサポートします:
1. パワハラ防止研修の実施
パワハラの定義や具体例を解説し、上司・従業員双方が正しい認識を持つための実践的な研修を提供します。
特に管理職向けには、「指導」と「ハラスメント」の違いを明確にし、適切なリーダーシップスキルを養います。
2. 外部相談窓口の設置支援
匿名での相談を受け付ける外部窓口を設けることで、従業員が安全に声を上げられる仕組みを構築します。
これにより、問題の早期発見と迅速な対応が可能になります。
3. 就業規則の見直し
パワハラ防止に関する規定を明確化し、企業の対策方針を明文化します。
これにより、全社的な取り組みを強化し、リスクを軽減します。
4. 職場環境診断
職場内のコミュニケーションや組織風土を分析し、潜在的なパワハラリスクを診断。
改善が必要なポイントを特定し、具体的な対策を提案します。
「いま行動しないリスク」を超え、「いま行動する価値」を掴む
問題を先送りにすると、取り返しのつかない結果を招く恐れがあります。しかし、対策を始めるのに遅すぎることはありません。
今この瞬間から、職場の未来を変える一歩を踏み出しましょう。
当事務所は、「パワハラゼロ」を目指す職場づくりを全力でサポートします。
ぜひ一度ご相談ください。未来のために、今日、動き出しましょう。
ローズ経営労務事務所
代表社会保険労務士
川向広誓