「職場の未来は、今の一歩から始まる」――パワハラ対策を今すぐ始めましょう。

パワーハラスメントは、放置すればするほど職場に深刻なダメージを与えます。

離職率の増加、生産性の低下、職場の信頼関係の崩壊――これらを防ぐための行動を起こすのは「今」です。

パワハラ対策を成功させる3つのパワーワード

1. 「見える化」

 問題を可視化し、隠れていたリスクを明らかにします。

 → 当事務所では、匿名性を確保した外部相談窓口の設置支援を行い、従業員が安心して声を上げられる環境を整えます。

2. 「未然防止」

 パワハラが発生する前に、職場環境を根本から変えることが重要です。

 → 私たちは、パワハラ防止のための職場内研修や、就業規則の見直しを通じて、「起こさせない職場」を実現します。

3. 「信頼回復」

 パワハラによる職場のダメージは、適切な対策を講じることで回復可能です。

 → 私たちは、職場環境診断を通じて問題の根本原因を分析し、効果的な改善策を提案します。

当事務所が提供するサービス

私たちは、以下のサービスを通じて、企業のパワハラ対策を全面的にサポートします:

1. パワハラ防止研修の実施

 パワハラの定義や具体例を解説し、上司・従業員双方が正しい認識を持つための実践的な研修を提供します。

 特に管理職向けには、「指導」と「ハラスメント」の違いを明確にし、適切なリーダーシップスキルを養います。

2. 外部相談窓口の設置支援

 匿名での相談を受け付ける外部窓口を設けることで、従業員が安全に声を上げられる仕組みを構築します。

 これにより、問題の早期発見と迅速な対応が可能になります。

3. 就業規則の見直し

 パワハラ防止に関する規定を明確化し、企業の対策方針を明文化します。

 これにより、全社的な取り組みを強化し、リスクを軽減します。

4. 職場環境診断

 職場内のコミュニケーションや組織風土を分析し、潜在的なパワハラリスクを診断。

 改善が必要なポイントを特定し、具体的な対策を提案します。

「いま行動しないリスク」を超え、「いま行動する価値」を掴む

問題を先送りにすると、取り返しのつかない結果を招く恐れがあります。しかし、対策を始めるのに遅すぎることはありません。

今この瞬間から、職場の未来を変える一歩を踏み出しましょう。

当事務所は、「パワハラゼロ」を目指す職場づくりを全力でサポートします。

ぜひ一度ご相談ください。未来のために、今日、動き出しましょう。

ローズ経営労務事務所

代表社会保険労務士

川向広誓